De strategiedag werd geopend door Teun Derks, die de lijn voor de komende periode neerzette. Vanuit het Derks Managementboek schetste hij de richting waarin de organisatie zich verder ontwikkelt: doorgroeien als compleet bedrijfswagenbedrijf, met een duidelijke structuur en een manier van werken die niet afhankelijk is van één persoon, maar gedragen wordt door de hele organisatie.
In zijn verhaal kwam de samenhang tussen visie, organisatie en uitvoering naar voren. De ambitie om te bouwen aan een voorbeeldbedrijf, waar klanten, leveranciers en medeDERKSers zich graag aan verbinden, vormt daarbij het uitgangspunt voor alles wat volgt
Vanuit die lijn nam Bart Derks het over en blikte terug op de ontwikkeling van Derks Bedrijfswagens. De keuzes, stappen en cijfers maakten zichtbaar waar we vandaag staan — als fundament om verder op te bouwen.
Deze lijn werd eerst besproken met managers en aanvoerders, en daarna gedeeld met de rest van de organisatie.
Vanuit dat fundament nam Rob Kuipers het stokje over. Hij presenteerde de nieuwe teams en de structuur waarin zij gaan werken.
Zo kreeg de organisatie verder vorm. Met duidelijke rollen, een gezamenlijke manier van werken en focus op samenwerking, klantwaarde en resultaat.
Tot slot maakte Ruud Derks het toekomstbeeld concreet met de verbouwplannen. Hierin werd zichtbaar hoe de werkomgeving de komende jaren meebeweegt met de ontwikkeling van de organisatie.
De dag werd afgesloten met een Vrijdagmiddagborrel XL. Tijdens een gezamenlijke BBQ werd nagepraat over de plannen en vooruitgekeken naar wat komen gaat.
Werken bij Derks Bedrijfswagens betekent werken bij een toonaangevend familiebedrijf in lichte bedrijfswagens tot 3500Kg.
Bekijk de vacature
Bekijk de vacature
Bekijk de vacature
Bekijk de vacature
Bekijk de vacature
Bekijk de vacature